例如，在建筑施工项目中，某些收尾工作如清理场地、竣工验收等会被视为终点节点上的关键任务。这些工作的特殊性在于它们并不直接影响后续工序的启动，而是标志着整个项目的正式结束。因此，在进行网络计划的时间优化和资源调度时，我们需要特别注意如何合理地处理这些例外情况。
此外，当计划面临调整或变更时，比如由于外部环境变化导致工期延长或者成本增加，就需要重新评估那些非终点节点上的工作是否能够适应新的条件。这包括但不限于检查是否存在关键路径上的延误风险、是否需要重新分配人力物力资源等。
总之，在构建和完善双代号时标网络计划时，不仅要考虑到所有可能影响项目进度的因素，还要针对不同类型的节点采取相应的策略。通过细致入微地分析每个环节的特点，并灵活应对各种突发状况，才能确保最终实现预期目标。
